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首季重任,全力回款,备足资金,为慧江集团全面开展2019年经济工作做好准备


――慧江集团召开2019年工作会议

 

 

    2月19日,慧江集团召开2019年工作会议,集团董事局主席特请全国各地慧江公司领导及本部全体员工齐聚集团总部共商慧江发展大计,欢聚慧丰农庄宴会厅吃元宵。

    会议由集团总经理欧锡钊主持,本次会议主题是“工作会议”,不是“经济工作会议”,意味着本次会议内容不讲总结、不讲分析、不讲计划,只讲一个核心——“资金”。因为春节前,各公司滞压了大额未来得及结算的应收账款,而集团拟在3月份召开“2019年经济工作会议”,所以接下来一个多月时间里,各公司的追款工作迫在眉睫,只有顺利完成开年的回款工作,为集团储备充裕的资金,才能做到逐步降低成本,继而开展三月份之后的生产经营工作。本次会议也是为今年各公司如何实现最大盈利,如何保证回款,如何做到利润最大化、成本最小化做足一切前期工作的预备会议。

集团总经理欧锡钊

 

    会议首先由集团财务总监刘亚彪通报全国各公司的相关财务数据。各公司听取通报后,重点片区负责人发言汇报公司的资金情况与收付计划。

集团财务总监刘亚彪

 

    会上,集团副总经理陈俊雄部署工作任务,要求各公司会后做好一、2018年工作总结,包括全年经营情况,并与2017年相关数据进行比较分析,找出各项差异的原因;以及全年缴纳所得税、用工情况、对外财务费用、接待费用、应收应付账款等说明。二、2019年经营预测,包括2019年市场行情分析;2019年的主要生产经营计划/指标;2019年预计会遇到的主要困难,解决问题的思路及对策等。

集团副总经理陈俊雄

 

    最后,集团董事局主席陈枫做重要讲话时指出,在整个2018年全国经济形势非常严峻,许多民营企业生死攸关,中央相继出台了许多文件和相关办法扶持民营企业的大背景下,慧江集团虽然是挺着艰难的熬过了2018,但全国各地二十多家企业的经营成绩整体良好,这是全体经营班子及所有员工的共同努力。从整体反馈的情况来看,2019年还是会面临有困难与压力,但也一定还有许多市场机遇留给有准备的人。中央还有很多政策未落地,我们要做的就是保证企业在春天到来之前不能冻死在冬天。所以,本次会议一是要大家充分了解集团情况,二是要大家配合完成与集团资金有关的所有工作,三是让大家可以互相交流今年的经营策略,然后按照本次会议的部署任务,回去之后做好以上工作,为集团2019年经济工作会议的有效召开提前做足一切准备,从而保证全年任务的圆满完成。

 集团董事局主席陈枫

 


 

 

图/文 集团本部 陈晓玲

 

 

 
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