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集团领导莅临青岛公司调研指导工作

  2020年6月8日,集团决策领导小组副组长、技术委员会主任杨寿华、经营部部长雷敏等一行莅临青岛公司调研指导工作。

  集团领导抵达青岛后,首先对原材料市场进行了为期一周时间的实地考察和摸底。6月15日上午,集团领导召集公司管理层干部召开经营座谈会议。集团决策领导小组副组长、技术委员会主任杨寿华在会议讲话中明确了此次调研的主要目的:在保证质量的前提下,优化配比,降低成本,更好地为公司创效益。同时,杨寿华副组长对该次调研工作进行总结并提出工作要求:1、要认清当前形势。全面了解集团、整个行业的经济动态,及国家出台的一系列优惠政策和措施。坚定信心,积极采取应对措施,尽快走出困境。2、要搞好班子团结。增强团队合作意识,多沟通、多交流,充分发扬民主集中制原则,提高工作效率。3、要保证质量。从源头把控好原材料入场关,稳定原材料来源,保证商砼出厂质量。4、要优化原材料结构,降低成本。尽快增设制砂机生产线,稳定细骨料,优化原材料结构,降低成本。5、要强抓回款。加大回款力度,制定月度回款任务指标,并分解到每个月、每个周、每个业务员,一对一紧盯工地,落实各工地回款情况,完成集团下达的各项任务指标。6、要上方量。做好工地各项服务工作,在保证现有单的情况下,多跑工地,多搜集信息,多接现金单和回款好的合同单。7、要加强部门协调合作。部门负责人要各司其职,抓好本部门工作,同时相互之间配合,相互沟通,做到大事讲原则,小事讲风格,围绕公司的核心目标共同努力。8、要加强经营管理。签订合同前要查询客户征信,建立健全客户档案,优化客户资料,梳理筛选优质客户。合同单签订时要规避对方限制性霸王条款等。现金单要先款后货,留存对方公司及个人身份证明等材料。同时,要建立一支精干高效、有社会资源的优秀精英团队。随后,集团经营部部长雷敏通报了近期原材料市场考察情况,并对经营管理和原材料采购提出了指导性的意见和建议。


  会议最后,青岛公司董事长李新安对集团领导莅临公司调研指导工作表示欢迎,对集团领导给予的关爱表示感谢。同时强调此次的调研为青岛公司今后的发展指明了方向,在今后的工作中,青岛公司会坚定信心,深刻领会集团的整体目标和任务,充分认识当前工作的重要性和紧迫性,将经营管理工作推向更高的台阶。


图/文   王海梅
 
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